把握“三新一高” 打造一流企业

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 按照“三新一高”的要求,结合当前形势和中国铀业发展实际,陈军利强调四个方面:一是科学把握新发展阶段,直面发展中遇到的困难挑战。“十三五”时期,面对复杂多变的国内外环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务,中国铀业统筹推进各方面工作,取得了重大成就,但在取得成绩的同时也要清醒地认识到,“十四五”时期中国铀业在加快发展的道路上还面临不少困难挑战,要时刻保持战略上的清醒;二是要深入贯彻新发展理念,融入集团公司发展大局。将中国铀业的发展置于时代、国家、行业发展的大背景之中,以集团公司发展战略、发展规划为根本遵循,结合铀业行业特点,加强前瞻性思考,科学谋划并认真组织实施好中国铀业“十四五”发展规划,敢于担当,善于作为,实现发展质量、结构、规模、速度、效益、安全相统一;三要加快构建新发展格局,深化改革创新内生动力。结合集团公司要求和中国铀业实际,要按照专业化、区域化和国际化的原则,把总书记的指示批示精神融入血脉,让改革创新为中国铀业赋能;四要推进高质量发展,狠抓“十四五”规划落地。规划的根本在于落实、落地,各成员单位要结合工作实际,研究中国铀业“十四五”规划,确保总体目标、重点工作快速落地;广大干部职工要真抓实干,共同努力,促进中国铀业早日建成以铀为本、国际一流科技型矿业公司。