为全面加强公司重点工作安排,积极推动经济管理管控工作,4月7日下午,公司举行一季度工作会。
首先,公司各项目经理就一季度各项目具体工作、出现的问题情况进行了汇报。在听取汇报后,公司领导先后对各项目风险情况进行点评和分析,并指出各项目组要认真分析市场形势,增强信心,着重强化成本费用、安全、欠款等管理工作。
会议最后,总经理巩小明做会议总结讲话,对二季度工作提出明确要求,一是要严格管理,依法管理,认真履行管理职权。二是要压实责任,层层传达,督促经营工作稳步开展。三是要鼓足信心,完成目标任务。