今年是中核集团执行力提升年。5月5日，中核集团经营管理部与中国原子能科学研究院计划处两党支部开展党建联建，专门邀请华为公司资深专家进行授课，对标先进，学习先进，用先进理念武装头脑，促进执行力提升。
中核集团迎来了“两弹一艇”以来最为重要的发展战略机遇期，确立了“以建设先进的核科技工业体系和打造具有全球竞争力的世界一流集团，推动我国建成世界核工业强国”的新时代“三位一体”奋斗目标，高效的执行力是确保集团公司实现跟跑、并跑到领跑的关键之一。而华为是全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商，其独特的执行文化在社会上产生了广泛的影响，树立了企业管理的标杆。此次讲座以《提升组织执行力》为题，以华为执行力管理为例，详细介绍了华为从战略规划到执行的方法论，重点讲解了与执行力相关的“战略解码”、组织、流程、人才、企业文化等内容。课后，两支部党员就战略规划、绩效考核、组织结构、供应链管理等内容与专家进行了深入交流和探讨。
大家认为，此次学习内容丰富、讲解透彻，对华为高效执行力有了深入的了解和认识，非常具有借鉴意义，在后续工作中将把优秀管理理念和方式方法运用于企业管理中，不断改进工作作风，提高工作效率，提振大家干事创业的精气神，从思想上、行动上全面提升执行力，确保集团公司新时代“三位一体”战略目标的实现。
